纪念与W工作的三年

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背景介绍

三年前与W先后加入当前公司，一起研发打磨产品，从概念到demo再到客户侧落地，一起经历疫情。有空喝酒吹牛皮，没事角落一起吸二手烟，纵使工作压力山大，但是大家热情高涨，三年虽然不长，但是大家欢乐不少。其中有争执，有协作，总之磕磕绊绊，愉快度过三年。

24年Q2，大家忙着新产品的迭代更新，公司引入新的研发领导，技术能力未知，但是拉帮结派、向上汇报、PUA下属的能力没谁了，以前看到一个打油诗，描写的挺形象的，内容如下：

沟通过程舔狗化
简单问题复杂化
业务逻辑撕逼化
保底目标战报化
辣鸡结果故事化
————就是没人话。

由于新来的研发领导想要迅速的把控研发资源，要求W将当前工作交接给自己的心腹，由于W的工作过于繁琐、交接的人员能力一般、交接的时间太短，在交接过程中起了冲突，然后W就被新来的领导记恨上了，这特喵的也太小心眼了。与此同时我出于保护考虑，征求老板的同意后，把W的base划到了我的部门，然后我大概率也被记恨上了，作为交换代价，要求我把之前手上核心项目完全交接出去。之前以为这事告一段落，一个月以后，由于新来的研发领导根本接不下来我们之前研发的平台，然后不知道怎么和老板说的，把W和另一个兄弟给划过去，你没听错，把W和另一个兄弟给划过去了，就是要整你，我他妈的，真实服了，和老板也沟通过，没得商量，真心难受。
W重新划到研发部，本来之前负责架构组，划分过去成了研发领导自己心腹的小弟，W自己的工作内容还被边缘化了，Q2结束，没有任何评比，绩效直接给打了C，还放出话，我就是要恶心他，就这样，好端端把一个负责，踏实干活的人给挤兑走了。

W已经离职了快两周了，一直想写一篇纪念性的文章，但是不知道怎么开口，出于各种考虑吧。今天发现被划过去的那个兄弟被新领导恶心的提了离职，我有些忍不了了，心里憋着一口气，不吐不快，但是我无法改变这一切。公司是老板的，用老板的话来说，公司离开谁都转，换句话来说，想干干，不想干滚蛋。没资格规劝老板，毕竟他算是我的前辈，我挺欣赏他，和现在的老板也是萍水相逢，一起出来创业，这次引入这个研发的领导，可能有其他方面考虑。我也不是念旧，就是自己能力太弱，在这里无病呻吟。

回忆与W工作的点点滴滴

工作

W是一个对技术极度热情的程序员，我们做的是安全开发相关的一些平台，但是W刚开始是一个不懂安全的程序员，主要工作内容协助我们把平台进行落地即可，把DEMO进行工程化，解决客户那些匪夷所思的需求即可，但是W在研发过程中，不仅承担了开发的工作，还承担了现场项目经理，研发，运维，DBA等工作，另外学习了不少安全能力，W在工作过程中不断提升研发效能，虽说和研发部的同事因为工作的事起过冲突，基本上是对事不对人，大多数是因为其他同事未能达到要求，或者研发的通病，不喜欢变化，比如：手动打包项目就可以，我为什么要集成到流水线等等。我个人是很欣赏W的，你可能觉得W是狗拿耗子多管闲事，这些是研发的领导需要考虑的，但是之前的研发领导是个传声筒，没太大的作用，这部分基本上都是W和几个热爱技术的同事在为爱发电。个人感觉，对于大多数企业来说，传声筒类型的领导不在少数，下属多余做的，做好了可以是自己的业绩，做差了也没啥事，何乐而不为呢。

以下这张图片是新冠放开后，坚持到最后的三个合照，其中包括我的徒弟兼同事，现在已经是土澳研究生快一年了，白驹过隙。

生活

W这个人比较豪爽，重情义，性情中人，挺对我的口味。休息时一起打球，一起抽烟，我单纯喜欢闻烟味，不喜欢抽烟，被W调侃，间接接吻。W的酒量很好，三年喝了这么多次，没有探出他的酒量有多深，可能自己是个弱鸡，陪不了多少。

W有个可爱的小姑娘，让我挺羡慕的，由于W原生家庭的一些缘故，W的爱人在老家照顾孩子，W一个人在北京打拼，这次被裁员后，对W影响挺大的，当下经济下行，工作不好找，这个时候被辞退，真是雪上加霜。对此只能希望W接下来可以顺利找到工作。

最后

祝W写的代码少出bug，调试如有神助，项目进展顺利，事业步步高升！